Ik werk aan sociale vraagstukken. Vanuit de inhoud benut ik methodieken zoals project- en programma-management, scrum, diverse veranderaanpakken en netwerksamenwerking. Samen bepalen we de aanpak. Waar nodig werk ik mee aan een advies, notitie of implementatie.
Als projectmanager begeleid ik interactief ontwikkelprocessen waarin we tot nieuwe oplossingen en een concrete aanpak komen. Samen geven we de uitdaging vorm. Ik schrijf projectplannen, doe indien gewenst subsidie- of fondsaanvragen en verbind interne en externe partijen. Ik (bege)leid het project resultaatgericht, met ruimte voor tussentijdse reflectie en zo nodig bijsturing. Ook de evaluatie en verantwoording van middelen neem ik desgewenst op me, afgestemd op de eisen van de verstrekker.
Op verzoek verzorg ik workshops methodisch werken, zoals projectmanagement, project start-ups of werken met scrum.
Staat jouw organisatie voor een grote ontwikkeling? Op inhoud of wat betreft organisatieontwikkeling? Hoe waarborgen we dat we het project goed doorlopen zoals beoogd? Hoe brengen we de verschillende deelprojecten in het geheel samen? Als procesbegeleider houd ik de focus op het project, de gewenste resultaten en de gekozen richting. Tegelijk zorg ik voor een praktische vertaling naar het dagelijkse werk, met oog voor alle details. Ik zorg dat alle onderdelen in samenhang worden opgepakt en coördineer het project waar nodig. Met een resultaatgerichte aanpak werken we toe naar succes.
Maatschappelijke vraagstukken zoals armoede, kansengelijkheid, voortijdig schoolverlaten en het versterken van de pedagogische en sociale basis kunnen niet vanuit één enkel domein aangepakt worden. Juist in deze complexe uitdagingen is organisatie-overstijgend samenwerken cruciaal, vaak met betrokkenheid van de overheid. Ik betrek alle niveaus van de organisaties bij het proces: formele en informele partijen, bestuurders en professionals, ieder vanuit hun eigen rol. Door samen te ontwikkelen ontstaan collectieve en toepasbare oplossingen, die het fundament vormen voor verdere samenwerking én resultaat.
Ik begeleid trajecten rondom visie, organisatieontwikkeling en strategie. Van herijking of vernieuwing van meerjarenbeleid of deelplannen tot (strategische) verkenningen of samenwerkingsopgaven. Ook meer tactische én praktische (deel)vragen kunnen uitgewerkt worden. Mijn aanpak is resultaatgericht, met een heldere eindnotitie als afsluiting.
Tijdelijk handen te kort of een grote uitdaging die opgepakt moet werden? Ik ben interim inzetbaar als beleidsmedewerker, projectleider of adviseur, bijvoorbeeld voor schoolbesturen/scholen, gemeenten, kinderopvang en de sociale sector. Ik zorg voor continuïteit. We stemmen vooraf af waar de nadruk ligt, zodat mijn inzet maximaal waarde toevoegt.
Dankzij mijn brede ervaring met maatschappelijk vraagstukken kan ik snel schakelen om tot een gericht advies te komen. Elk adviestraject start met een heldere oriëntatie en analyse van de in-en externe factoren. Ik werk in fasen om aan te blijven sluiten bij de vraag en de beoogde oplossing scherp voor ogen te houden. Adviesvragen starten inhoudelijk, desgewenst en steeds vaker ook vervolgd door organisatieadvies (zoals bijvoorbeeld de inrichting van een stafafdeling) om de resultaten te borgen. Inhoud en strategie, managementstructuren en leidinggeven, integraal of gedeeld leiderschap, organisatie- of afdelings-overstijgende samenwerking komen dan samen.